Стигнахме до заключението, че заседанието на отдел трябва да се проведе по ефективен начин.
Домакинът предложи тема за това и позволи на няколко мениджъри и служители да изразят своите мисли и съвети.
Според становищата на HR мениджъра е необходимо да се контролира продължителността на срещата и веднъж до 2 часа срещата трябва да приключи.
Тя смяташе, че след 2 часа ще бъде спечелена приятна среща. Освен това служителите поддържаха мненията, че мениджърите трябва да имат достатъчно подготовка за срещата и да информират релационните служители за участие в срещата, по този начин ресурсите и времето могат да бъдат използвани по най-ефективния начин.
Време за публикуване: януари-15-2021